Vous n’avez pas besoin de nous pour vous dire que les temps ont été difficiles pour de nombreuses entreprises. Tu le sais. Nous le savons. Le monde entier le sait. Mais s’il y a quelque chose à apprendre de la pandémie, c’est à quel point une culture d’entreprise peut être précieuse. Pensez-y: Tout le monde est sur la même page. Votre équipe est consciente des défis, mais pleine d’espoir pour l’avenir. Leurs yeux sont rivés sur le prix face à l’adversité. Ces caractéristiques sont inestimables et elles sont la marque d’une entreprise construite pour durer.
Son, comment ça va ton la culture de l’entreprise en train de faire ? Que vous soyez propriétaire d’entreprise, gestionnaire ou professionnel des RH, c’est le moment idéal pour poser ces questions.
Comment est ma connexion à mon équipe ?
En tant que chef d’entreprise, demander à quoi votre équipe est confrontée vous aidera à établir une connexion avec eux. Ils ont des espoirs, des rêves, des stress et des peurs qu’ils apportent au travail avec eux. Tous. Seul. Jour. Donc, qu’ils aient des problèmes d’argent ou que leur enfant ait marqué le but gagnant lors de leur match de football de petite ligue ce week-end, vous devez reconnaître que vous donner ont la chance de s’engager avec une partie de leur monde. Si vous choisissez de ne pas le faire, ils penseront probablement que vous vous en fichez parce qu’ils ne vous voient pas faire l’effort.
Ont-ils attrapé la vision?
Il est essentiel d’avoir une vision clairement définie pour votre entreprise. Votre avenir en dépend ! Cela dépend également de votre capacité à communiquer cette vision à votre équipe. Prenez-le de notre PDG Dave Ramsey, « En tant que leader, vous devez partager votre vision avec votre équipe tôt et souvent. Il est impossible d’en parler trop. Vos employés ont besoin de vous voir incarner la vision de l’entreprise et de l’entendre régulièrement de votre part. Pourquoi? Parce que cette vision permet à votre équipe de voir l’avenir vers lequel elle travaille. Sans cela, ils perdront leur concentration et votre entreprise n’atteindra pas ses objectifs.
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Alors, demandez-vous, Mon équipe a-t-elle saisi la vision ? Comprennent-ils? Parce que s’ils ne le font pas, vous subirez les coûts élevés d’avoir une équipe qui n’est pas investie dans la vue d’ensemble de votre entreprise. Vous devez vous assurer qu’ils tu piges. Lorsque vous présentez votre vision, cela donne à votre équipe la chance de voir le rôle qu’elle joue, ce qui contribue à favoriser un esprit d’entreprise et un sentiment d’appartenance.
Savent-ils qu’ils comptent ?
Écoutez, tout le monde veut être apprécié pour le travail qu’il fait, en particulier par ses dirigeants. Mais pour autant d’appréciation que vous pouvez ressentir pour votre équipe, il n’est pas toujours facile de le montrer. Cela ne le rend pas moins important. Cela signifie simplement que vous devez être intentionnel.
Il existe de nombreuses façons de montrer à vos employés que ils comptentmais les plus significatifs de ces moyens seront ceux qui profitent réellement leur. Les avantages sociaux comme un déjeuner ou un café gratuit sont des moyens faciles de reconnaître les membres de l’équipe. Vous pouvez même commémorer leur succès avec quelque chose pour leur bureau et une reconnaissance devant l’équipe. À plus grande échelle, les avantages à l’échelle de l’équipe, comme le bien-être financier, peuvent jouer un rôle important dans la communication des valeurs de l’entreprise. Leur donner les moyens d’avancer vers leurs rêves et leurs objectifs montre que vous vous souciez vraiment d’eux en tant que personnes.
Alors, quel est le plat à emporter? Vous pouvez montrer à votre équipe qu’elle compte à la fois pour les petites et les grandes choses. Mais le plus important est que tu faire réellement cela de manière cohérente.
Une culture saine dépend de relations saines
En réfléchissant à vos réponses à ces questions, gardez à l’esprit qu’une culture d’entreprise ne peut être aussi bonne que la relation entre ses dirigeants et son équipe. Cela commence par tule meneur. Tu sont les architectes d’une culture saine. Cela revient à tu pour vous connecter avec votre équipe, exprimer votre vision et montrer à vos employés qu’ils comptent. Et au fil du temps, si vous continuez, votre entreprise acquerra la réputation d’être un endroit idéal pour faire carrière, et pas seulement un EMPLOI, en raison de sa culture.
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