En tant qu’employeur, vous voulez que les membres de votre équipe soient en bonne santé, heureux et passionnés par ce qu’ils font. C’est la meilleure façon pour eux de travailler à leur niveau optimal et pour que tout le monde gagne. Malheureusement, pour plus d’un quart des travailleurs américains, la satisfaction au travail est tout sauf une réalité.
Dans un récent sondage de l’American Psychological Association, un tiers des Américains vivent avec un stress extrême, et la principale source de cette anxiété était leur travail. En fait, le stress au travail est devenu si répandu à cette époque de licenciements et de longues heures de travail que cette condition psychologique a été surnommée la peste noire du 21e siècle.
D’accord, peut-être que les gens qui travaillent au bureau des surnoms officiels sont un peu dramatiques, mais néanmoins, le stress peut être dangereux. Il a été lié à :
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Maladie cardiovasculaire
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la dépression
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Burnout
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Accident du travail
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Problèmes de dos
Toutes les complications ci-dessus entraînent de l’absentéisme, du roulement, une baisse de productivité et une augmentation des frais médicaux, juridiques et d’assurance. Cela, à son tour, vous stresse!
Des employés qui partent pour de meilleurs avantages sociaux ou une culture d’entreprise ? Arrêtez le cycle avec le programme de bien-être financier de Dave Ramsey.
La bonne nouvelle est que vous pouvez réduire le niveau d’anxiété des membres de votre équipe et de vous-même. Il existe plusieurs façons d’éloigner les membres de votre équipe du mode panique. En voici quelques-unes pour vous aider à démarrer :
1. Le bon ajustement
Avez-vous déjà occupé un emploi où vous n’étiez tout simplement pas adapté mais avez essayé de le faire fonctionner quand même ? C’est misérable et angoissant. Il en va de même pour les membres de votre équipe. S’ils ne correspondent pas parfaitement à un poste, ils vont redouter de venir travailler. Le résultat final sera qu’ils ne resteront pas longtemps, que ce soit leur décision ou la vôtre. La clé est de s’assurer que vous avez la bonne personne dans le bon bus et au bon siège. Cela vous permet à tous les deux de faire de votre mieux.
2. Votre équipe compte
Démontrer un engagement envers les besoins des autres. C’est facile à comprendre en ce qui concerne votre famille, vos amis et vos clients. Mais appliquez-vous ce principe aux membres de votre propre équipe ? Faites-vous ce qu’il y a de mieux pour eux ? Traitez bien votre équipe et ils vous rendront la pareille.
3. Bien-être financier
Les problèmes financiers personnels sont une cause majeure de stress pour les membres de votre équipe. En fait, c’est la principale raison pour laquelle les travailleurs perdent leur concentration et deviennent moins productifs. Ceux qui ont des difficultés financières passent jusqu’à 20 heures par mois à s’inquiéter de leurs problèmes au travail.
Une autre façon de réduire les soucis d’argent est d’offrir une prestation de bien-être financier. Le programme devrait apprendre aux membres de votre équipe à prendre le contrôle de leur argent et à le faire travailler pour eux, en éliminant le stress financier.
4. Communications
Vous connaissez le vieux dicton, « Pas de nouvelles, bonnes nouvelles » ? C’est génial si vous voulez construire une culture de méfiance et de frustration. En fait, selon un sondage de 2010 sur l’éthique et le milieu de travail de Deloitte, 46 % des personnes interrogées ont cité le manque de communication transparente de leur direction comme principale raison d’insatisfaction au travail.
La communication est la pierre angulaire d’une organisation et la graisse qui maintient les engrenages en mouvement. Tout le monde se sent mieux quand il sait ce qui se passe. Prenez l’habitude de trop partager avec les membres de votre équipe, qu’il s’agisse de bonnes ou de mauvaises nouvelles. Lorsqu’ils sauront ce qui se passe et ce qui est accompli, ils se sentiront comme faisant partie de l’équipe et feront confiance à leurs dirigeants.
5. Reconnaissez-les
Les gens, peu importe leur âge, aspirent à être reconnus. Dire à quelqu’un qu’il fait du bon travail peut instantanément lui faire sourire. Cherchez des occasions de vous vanter de votre peuple. Faites-le devant les autres, en particulier ceux qu’ils aiment, et c’est trois fois plus puissant. Un mot d’avertissement, cependant : Votre compliment doit être sincère. La flatterie bon marché ne vous mènera nulle part. En fait, cela démotive au lieu d’inspirer.
Faire de votre entreprise un lieu de travail formidable, où le stress est faible et la motivation élevée, crée une atmosphère de victoire pour votre équipe et l’entreprise. Ensuite, vous pouvez dire adieu à ce fléau du stress.
