Comment demander une augmentation
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Comment demander une augmentation

Demander une augmentation n’est probablement pas sur la liste des choses amusantes à faire. Même si vous êtes sûr à 100 % que vous allez gagner l’Employé de l’année, demander plus d’argent semble juste. . . gênant.

Mais que se passerait-il s’il y avait un moyen d’obtenir une augmentation sans passer par ce discours anxiogène à votre chef ? et vous ont-ils respecté davantage dans le processus ? Eh bien, c’est possible.

Voici comment procéder pour demander une augmentation de manière à obtenir les meilleurs résultats.

Comment se préparer à demander une augmentation

Il n’y a presque rien que vous devriez faire sans d’abord vous préparer, surtout quand il s’agit de quelque chose avec des enjeux élevés, comme demander une augmentation. La préparation engendre la confiance, et la confiance augmentera absolument la probabilité de votre succès.

Mettez-vous dans le bon état d’esprit pour demander une augmentation en suivant ces deux étapes :

1. Faites une auto-évaluation approfondie.

Il est maintenant temps de réfléchir sérieusement à votre propre performance au travail. Être honnête Faites-vous déjà le genre de travail qui mérite une augmentation?

Posez-vous ces deux questions :

  • Si j’étais mon chef, à quel genre de personne donnerais-je une augmentation ?
  • Est-ce que je vais au-delà de mes attentes dans mon rôle actuel ?

Si vous n’allez pas déjà au-delà de ce que votre rôle exige, c’est le moment de commencer à saisir les opportunités :

  • Recherchez des personnes au sein de votre entreprise qui ont besoin d’aide et aidez-les.
  • Cherchez des problèmes que vous pouvez résoudre et résolvez-les.
  • Cherchez des projets que personne d’autre ne veut faire et faites-les.
  • Regardez votre description de poste et surpassez-la. Si vous n’avez pas revu votre description de poste ou vos attentes depuis un certain temps, passez-y un peu de temps et réfléchissez à des moyens de les faire passer au niveau supérieur.

2. Demandez à vos pairs de vous faire part de leurs commentaires.

En plus de jeter un regard attentif sur vous-même, obtenez une évaluation honnête de votre travail de la part de collègues et/ou de dirigeants en qui vous avez confiance. Espérons que cela ne se transformera pas en une session de rôtissage. Les personnes qui travaillent en étroite collaboration avec vous tous les jours sont susceptibles d’avoir des commentaires sur certaines choses que vous pouvez améliorer, ainsi que sur certaines choses que vous faites déjà bien.

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Donnez à vos collègues la permission d’être clairs et directs. Posez-leur des questions telles que :

  • Comment je vais?
  • Dans quels domaines de mon rôle puis-je m’améliorer ?
  • Que pensent les autres de moi ?
  • Selon vous, quelle est ma réputation professionnelle ?

Lorsque vous vous surpassez vraiment dans votre rôle, les autres le remarqueront. Et s’ils ont des critiques à partager, restez humbles. C’est une opportunité de croissance, pas une condamnation à mort.

Une fois que vous avez passé le temps à vous préparer à demander une augmentation, vous devez trouver le bon moment.

Quand demander une augmentation

Le timing est tout. Ce n’est pas un sujet dont vous parlez avec désinvolture lorsque vous vous trouvez dans la même pièce que votre chef. Au lieu de cela, trouvez un moment intentionnel pour commencer cette conversation. Et considérez cela comme ne demandant pas une augmentation pure et simple, mais plutôt comme une rencontre avec votre chef pour créer un plan de croissance qui conduira naturellement à un salaire plus élevé.

Si vous travaillez dans un environnement de travail sain, vous avez probablement des évaluations de performance régulières avec votre chef pour parler de votre performance au travail, de vos progrès et de vos objectifs. C’est le meilleur moment pour faire savoir à votre chef que vous souhaitez créer un plan de croissance.

Si vous n’avez pas d’évaluation de performance régulière ou si vous ne voulez pas attendre la prochaine, prenez l’initiative et demandez simplement une rencontre avec votre leader. Mais attention à lorsque vous avez organisé cette réunion. Assurez-vous que ce n’est pas à un moment où votre chef est stressé ou soumis à beaucoup de pression, et assurez-vous que vous êtes en mesure d’avoir la conversation en personne. Si ce n’est pas possible en ce moment avec tant de personnes travaillant à domicile, organisez la réunion en face à face sur Zoom (pas par téléphone ou par e-mail).

Comment demander une augmentation

D’accord, vous avez programmé votre rendez-vous. Maintenant, c’est l’heure du jeu. Voici quelques stratégies pratiques pour naviguer dans un plan de croissance avec votre leader.

1. Demandez plus de responsabilités.

Vous ne pouvez pas demander une augmentation sans demander plus de responsabilités. Votre principale demande devrait être la suivante : « Donnez-moi plus de responsabilités afin que je puisse créer plus de valeur pour l’entreprise. » Lorsque vous le présentez de cette façon, l’argent suivra naturellement.

Dans cet esprit, voici un exemple de la façon dont vous pouvez démarrer la conversation :

« Je suis vraiment heureux et reconnaissant d’être dans cette entreprise, et je veux me rendre plus précieux pour l’équipe. Êtes-vous ouvert à créer avec moi un plan de croissance qui me permettra de grandir professionnellement et financièrement ? »

Vous voyez, les finances font toujours partie de l’équation, mais elles ne sont pas le point central. Lorsque votre chef verra que vous êtes humble, affamé et intelligent, et que vous êtes sérieux au sujet de faire le travail nécessaire pour gagner plus, il sera beaucoup plus susceptible de vouloir vous donner une augmentation.

S’ils répondent non à la question ci-dessus, ce n’est peut-être pas le meilleur lieu de travail pour vous. S’ils répondent oui à cette question, vous passez à l’étape suivante !

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2. Demandez les commentaires de votre chef.

Venez à la réunion préparé avec des questions qui peuvent éclairer le plan de croissance et montrer que vous êtes prêt à aller au-delà, comme :

  • Selon vous, quels secteurs de l’entreprise pourraient bénéficier de mon aide ?
  • Quels sont les domaines dans lesquels je peux m’améliorer ?
  • Comment voyez-vous mon poste actuel évoluer au cours des prochaines années ?
  • Que puis-je apprendre et lire pendant mon temps libre pour m’aider à grandir dans mon rôle ?

Une fois que vous avez présenté l’idée d’un plan de croissance à votre leader et que vous avez véritablement écouté ses commentaires, il est temps d’élaborer le plan avec lui.

3. Créez un plan de croissance clair.

Ne quittez pas la réunion avant d’avoir écrit des choses précises que vous pouvez commencer à faire pour assumer plus de responsabilités. Discutez avec votre leader de la logistique de la façon et du moment où vous pouvez commencer à mettre ces changements en pratique et des objectifs spécifiques qui devraient être atteints dans un mois, six mois ou un an à partir de maintenant.

Et si votre entreprise n’utilise pas déjà les déclarations KRA (Key Results Area) – qui sont des descriptions de ce qui est attendu et requis de chaque rôle dans l’entreprise – voyez si vous et votre dirigeant pouvez construire cela ensemble. Ensuite, vous pouvez commencer à faire le niveau de travail qui correspond au KRA du poste que vous souhaitez viser.

Vous devriez sortir de cette réunion avec votre chef en vous sentant enthousiasmé parce que :

  • Vous avez été entendu.
  • Vous n’aviez pas à mettre qui que ce soit dans une position délicate (y compris vous-même).
  • Vous avez maintenant un plan concret que vous et votre chef avez élaboré ensemble.

4. Suivez réellement le plan.

Ne vous donnez pas la peine de créer un plan de croissance à moins que vous ne le mettiez réellement à exécution. Si vous pensez que votre chef est trop éloigné de vos responsabilités quotidiennes pour remarquer si vous avez travaillé le plan ou non, vous vous trompez. Lorsque vous le tuez dans votre rôle, le mot voyagera rapidement.

Mais la même chose est également vraie lorsque vous vous relâchez – alors faites ce que vous avez dit que vous feriez et vous n’aurez pas à vous soucier de demander une augmentation.

Vous pouvez également conserver une liste des objectifs que vous atteignez, des problèmes que vous résolvez et de l’argent que vous gagnez pour l’entreprise. Apportez cette liste à votre prochaine réunion d’examen avec votre chef comme preuve concrète de la façon dont vous avez réussi à mettre en œuvre le plan.

N’oubliez pas que si votre chef n’est pas disposé à créer un plan de croissance avec vous ou à discuter de la façon dont vous pourriez évoluer dans l’entreprise, il est peut-être temps de se demander si c’est ou non le bon endroit pour vous. Le fait de ne pas avoir la possibilité d’évoluer est en fait une raison courante pour laquelle les gens quittent leur emploi.

Si vous vous demandez si vous occupez ou non le bon rôle au bon endroit, consultez le quiz gratuit Devrais-je quitter mon emploi.

5. Soyez patient et persévérant.

N’oubliez pas que cela n’arrivera pas du jour au lendemain. Ne revenez pas voir votre chef dans un mois et dites : « Vous voyez ? Je suis le plan ! Où est l’argent? »

Si vous mettez ce plan en action dans une culture de travail saine – et si vous respectez vraiment ce que vous avez convenu – vous obtiendrez une augmentation sans avoir à en parler à nouveau. Cependant, si cela fait un an que vous et votre chef avez élaboré votre plan de croissance, que vous l’avez fait sortir du parc, mais que vous n’avez toujours pas reçu d’augmentation ou de promotion, alors vous pouvez demander une autre réunion avec eux et (respectueusement) faites référence au plan que vous avez créé ensemble. Toutes les directives que j’ai mentionnées s’appliquent toujours.

Obtenir une augmentation et/ou une promotion demande du temps, de la persévérance et de la patience. Mais si vous êtes dans votre sweet spot et vraiment passionné par ce que vous faites, c’est la vraie récompense. L’augmentation n’est qu’un avantage.

Erreurs à éviter lors d’une demande d’augmentation

Il existe de bonnes et de mauvaises façons de demander une augmentation. Voici quelques-unes des erreurs les plus courantes à éviter lors de votre conversation :

Erreur #1 : Se comparer aux autres

La comparaison est le cancer. Concentrer sur ton Compétences et ton contributions à l’entreprise et ne comparez pas ce que vous gagnez avec ce que gagnent vos collègues. Il peut y avoir des milliers de raisons différentes pour lesquelles l’un de vos pairs gagne plus que vous – qu’il s’agisse d’avoir plus d’expérience ou d’avoir des responsabilités différentes – et se plaindre à ce sujet ne va pas vous aider.

Erreur #2 : Être fier

L’humilité et la gratitude contribueront grandement à montrer à votre chef que vous êtes prêt pour le prochain défi. Et aller avec des armes à feu flamboyantes, en colère, offensées ou justifiées réduira vos chances de convaincre votre chef de quoi que ce soit.

Erreur n°3 : compter sur l’ancienneté

Écoutez, les amis : être dans une entreprise pendant un certain temps et cocher quelques cases ne signifie pas que vous avez gagné une augmentation ! Avoir un état d’esprit de croissance et aller au-delà des attentes pour servir votre équipe compte bien plus que depuis combien de temps vous y travaillez.

Erreur #4 : Menacer de quitter son emploi.

N’utilisez pas les offres d’emploi que vous avez reçues d’autres entreprises pour manipuler votre chef afin qu’il vous paie davantage (vous ne voulez pas savoir à quel point vous êtes remplaçable). Et ne menacez pas de sortir si vous n’obtenez pas d’augmentation. Étonnamment, un ultimatum ne va pas amener votre chef à vous demander de nommer votre prix par rapport au bourbon et aux cigares.

Utilisez simplement votre bon sens et assurez-vous que vous faites tout ce que vous pouvez pour grandir et servir votre équipe, et une augmentation (dans la bonne entreprise) devrait venir naturellement. Je sais que tu peux le faire!

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