Aventure
Les membres du mouvement peuvent désormais accéder à 16 gymnases à travers le pays, dont cinq dans le Colorado.
Au cours de la dernière décennie, Mike et Anne-Worley Moelter ont fourni aux passionnés d’escalade Front Range d’innombrables itinéraires, cours de yoga et plus encore à travers leurs trois sites Movement Climbing + Fitness. Cette semaine, les Moelters ont annoncé qu’El Cap, la société mère des gymnases Earth Treks et Planet Granite, avait acquis ses trois gymnases d’escalade du Colorado.
Le Cap est sur une voie agressive depuis sa création en 2018 en tant que société mère de Planet Granite et Earth Treks, qui ont fusionné en 2017. La fusion a créé le plus grand réseau de salles d’escalade et de bloc au monde. Alex Honnold, célèbre pour son solo gratuit avec le nom éponyme de la société à Yosemite, a rejoint le conseil d’administration plus tôt cette année.
Anne-Worley Moelter a déclaré que la décision de fusionner avec El Capo est intervenue après l’ouverture du gymnase RiNo du Mouvement en juin de l’année dernière. En pensant à la croissance du Mouvement à venir, Moelter dit qu’elle et son mari étaient des amis de longue date avec la direction de Planet Granite et ont commencé à parler de la possibilité de travailler ensemble. Le couple a reconnu l’engagement d’El Cap à faire progresser les carrières dans l’industrie de l’escalade, de la philanthropie et de la promotion communautaire à travers leurs gymnases à travers le pays.
« Le chef est venu nous voir et c’était une correspondance évidente », dit Moelter.
C’est une bonne nouvelle pour les grimpeurs de Front Ranger, qui, à partir de la semaine prochaine, peuvent désormais utiliser leurs laissez-passer mensuels dans l’un des cinq gymnases locaux sous l’égide de Cape : les sites Englewood et Golden d’Earth Trek et les gymnases RiNo, Boulder et Baker of the Mouvement.
Moelter a refusé de divulguer les détails financiers de l’accord, y compris le prix d’achat et si l’un des trois gymnases du Mouvement est actuellement rentable.
À l’échelle nationale, Moelter affirme que l’industrie de l’escalade en salle continue de croître, mais en ce qui concerne les marchés locaux, c’est une histoire légèrement différente. Des salles d’escalade et de bloc ont récemment fait leur apparition dans le métro de Denver. Ubergrippen de Stapleton a ouvert ses portes en 2017 et Earth Treks d’Englewood en 2018. Boulder’s Spot Bouldering Gym s’est étendu à Denver plus tôt cette année, tandis qu’EVO Rock + Fitness construit une nouvelle salle de bloc à Golden.
« Les jours de « Construisez-le et cela viendra », ces jours sont révolus », dit-il. « Toutes les installations doivent prendre très, très en considération le produit offert. Tous nos membres et invités sont des consommateurs plus avertis. »
Moelter dit que Movement maintient tous ses employés en acquisition et prévoit d’en embaucher davantage. Les Moelters sont également toujours impliqués dans l’entreprise. Anne-Worley a été nommée membre du conseil d’administration d’El Cape et responsable des collaborations avec des organisations d’escalade telles que USA Climbing. Pendant ce temps, Mike continuera à rechercher de bonnes options immobilières pour se développer dans la gamme Front.
« Le nom du Mouvement reste pour l’instant », dit-il. « Le chef discute de ce à quoi pourrait ressembler une marque unifiée à l’avenir. »
Les grimpeurs peuvent également s’attendre au même niveau d’itinéraires amusants et stimulants chez Movement, car le directeur de l’assemblage des itinéraires de la marque, Ryan Sewell, supervise désormais les itinéraires des cinq gymnases de Cape Colorado, a déclaré Moelter. De même, Movement maintient son engagement envers une bonne forme physique, y compris des cours de yoga et de spin.
« Le fitness est et a toujours été une partie incroyablement importante de ce que nous faisons. Nous voulons qu’ils soient parmi les meilleurs (classes) de la ville », dit-il.
Le Cap compte désormais 16 gymnases au Colorado, à Baltimore et à Washington, DC, en Californie et en Oregon.
« Je dirais que le groupe El Cap se développe de la manière la plus stratégique possible. L’intention n’est pas de prendre des installations ou de grandir pour le plaisir de la croissance », dit-il.
